Am-bi-dex-trie – Was bedeutet das für HR?
Bewährte Vorgehensweisen oder doch agiles Vorgehen – was ist der richtige Weg? Wie so oft im Leben ist dies keine Entweder-Oder-Frage. Die meisten Unternehmen arbeiten inzwischen hybrid*, d. h. sie sind sowohl agil als auch traditionell aufgestellt.
(* vgl. z. B. Steeger, Oliver; Kuhrmann, Marco: Reines agiles Vorgehen kein „Allheilmittel“ - Hybride Prozesse haben sich in Unternehmen durchgesetzt, Mai 2019, Heft 3, pp 6-15)
Dabei werden aber oft die Menschen im Unternehmen vergessen, die die Vorgehensweise umsetzen sollen.
Was bedeutet hybrides Arbeiten für ihre konkrete Arbeitsweise? Wer von ihnen kann besser agil, wer effizient in bestehenden Strukturen arbeiten? Wer kann hin und her springen? Welche Kompetenzen werden gebraucht, um mit den neuen Anforderungen gut umgehen zu können?
Eine der wichtigsten Kompetenzen, die benötigt wird, ist die Ambidextrie („Beidhändigkeit“).
Mit der Frage, was Ambidextrie in diesem Zusammenhang bedeutet und wie der CAPTain Test® helfen kann, sie zu erfassen, beschäftigen wir uns in unserem CNT-Austausch zu Fragestellungen der Personalauswahl & -entwicklung.