Personalauswahl und -entwicklung

Schätzen Sie Kompetenzen sicher ein

Minimieren Sie Ihr Risiko

Falsche Personalentscheidungen kosten Zeit, Geld und Nerven. Egal, ob es darum geht, eine Position mit einer externen Person zu besetzen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten intern zu verteilen oder Talente zu identifizieren, in deren Förderung es sich zu investieren lohnt.

 

Erhalten Sie die Sicherheit, Personen über ihre fachlichen Kompetenzen hinaus objektiv und differenziert einzuschätzen.

 

Der CAPTain Test® schafft Klarheit:

  • Wer passt zu welcher Aufgabe, Position und zu Ihrem Unternehmen?
  • Welchen Talenten geben Sie welche Perspektive?

 

Die umfassende CAPTain Test® Analyse gibt Ihnen eine differenzierte Rückmeldung über Eignung, Potenziale und Entwicklungsperspektiven und liefert Ihnen eine sichere Entscheidungsgrundlage.


Wie können die Prozesse aussehen?

Wie kann Sie der CAPTain Test® bei der unkomplizierten und fundierten Personalauswahl und Personalentwicklung unterstützen?

 

Denn es muss nicht aufwendig und kompliziert sein, Ihre Personalauswahl- oder Personalentwicklungsprozesse zu verändern oder zu ergänzen.

 

Den CAPTain Test® können Sie ganz einfach dort anwenden, wo er für Sie am besten unterzubringen ist oder für Ihr Vorgehen den größten Mehrwert bildet.

 

Im Auswahlprozess kann das auch jeweils an einer anderen Stelle sein. In jedem Fall erhalten Sie eine differenzierte und aussagefähige Grundlage für Ihren Entscheidungsprozess.

 

Im Entwicklungsprozess können Sie individuell analysieren, wer welche Maßnahmen braucht, um noch erfolgreicher zu werden. Den CAPTain Test® können Sie dabei einfach in Ihre etablierten und bewährten Vorgehensweisen integrieren.

 

Hier finden Sie jeweils einen Beispielprozess:

Hier sehen Sie ein Beispiel für einen Personalauswahlprozess mit dem CAPTain Test® , wie er häufig genutzt wird.

 

Hier sehen Sie ein Beispiel für einen Personalentwicklungsprozess, mit dem Sie langfristige Veränderungen im Arbeits- und Leistungsverhalten erreichen.



Fallbeispiel für die Personalauswahl im Vertrieb

In einem Versicherungsunternehmens sollte der Vertrieb effektiver werden, unter anderem durch die Auswahl geeigneterer Mitarbeiter*innen. 

 

Mithilfe des  CAPTain Tests®  wurde analysiert, welche Verhaltenskompetenzen Außendienstmitarbeitende in diesem Unternehmen besonders umsatzstark machten.

 

Das Ergebnis der Analyse ging als Bewertungskriterium in die von CAPTain Test® unterstützte Auswahl neuer Mitarbeitender ein.

 

Ergebnis:

Mit CAPTain Test® ausgewählte Außendienstmitarbeitende erzielten durchschnittlich 26 % mehr Umsatz.

Fallbeispiel Personalauswahl im Vertrieb; CAPTain Test®; Mit CAPTain Test® ausgewählte Außendienstmitarbeiter erzielten durchschnittlich 26 % mehr Umsatz; Steigerung Vertriebsleistung; Fähigkeiten sicher einschätzen; Kosten sparen, Erfolg steigern
© CNT Gesellschaft für Personal- und Unternehmensentwicklung mbH

Diese CAPTain Test® Produkte sind in der Personalauswahl und -entwicklung besonders hilfreich:

 

Für weitere Informationen sprechen Sie uns bzw. Ihre CAPTain BeraterInnen gerne an.



Egal ob Sie einen Führungstest oder einen Vertriebstest suchen, SpezialistInnen testen wollen oder einen Test für Personalauswahl & -entwicklung, Talentförderung, spezifische Führungsaufgaben oder Potenziale suchen:

 

Mit der Unterstützung des CAPTain Test® treffen Sie fundierte Entscheidungen und minimieren Ihr Risiko.

 

Wenn Sie noch unsicher sind, welches CAPTain Produkt am besten passt, sprechen Sie uns oder Ihre CAPTain Test® BeraterInnen gerne an.

 

Wenn Sie noch nicht wissen, an wen Sie sich mit Ihrer Anfrage wenden können - wir helfen Ihnen gerne weiter.