Auf dieser Seite finden Sie kurze und kompakte Inputs zu verschiedenen Themenbereichen auf einem Bild zusammengefasst. Egal ob Einsatzmöglichkeiten, Anregungen, Fragen zum Hintergrund - hier werden Sie fündig. Bei Rückfragen steht Ihnen CNT gerne zur Verfügung. Sie möchten noch mehr wissen? Sie finden CNT und den CAPTain Test® auch auf LinkedIn, bei XING oder Google. Mehr zu CNT finden Sie auf der Website der CNT-Gesellschaften.

Aus den Auswertungen des CAPTain Tests® lassen sich personenbezogen stresserzeugende, aber auch stressvermindernde Faktoren ableiten. Häufig ist es auch eine Kombination verschiedener Eigenschaften, die Stress erzeugt oder abpuffert. Auf Grundlage dieser Erkenntnisse können Sie konkrete Maßnahmen planen und Entscheidungen treffen.

Welche Kompetenzen machen den einzelnen Vertriebsmitarbeitenden erfolgreich? Welches sind die Kompetenzen, die im Grunde jede:r Vertriebsmitarbeitende benötigt? Denn wir alle wissen, dass dem Vertrieb als Schnittstelle zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden eine besondere Rolle zukommt.

Vom Management wird ständig mehr erwartet. Manager und Managerinnen sollen auch in den sich schnell verändernden Zeiten die Unternehmensziele erreichen. Die Liste der Anforderungen ist lang und die wichtigen Fragen sind: "Welche Personen können das leisten?" und "Wie können Manager und Managerinnen unterstützt werden?"

Können gute Prozesse in der Personalauswahl vernachlässigt werden, wenn es wenige Bewerbende gibt? Das Gegenteil ist der Fall: Eine gute Anforderungsanalyse ist besonders wichtig. Ohne klare Idee, wohin die Reise gehen soll, können Sie keine sinnvollen Personalentscheidungen treffen. Gerade, weil es nicht genug Bewerbende gibt.

Wie kann Sie der CAPTain Test® bei der Personalentwicklung unterstützen? Personalentwicklungsprozesse zu verändern oder zu ergänzen, muss nicht aufwendig und kompliziert sein. Sie müssen nicht alles neu denken. Mit dem CAPTain Test® können Sie individuell analysieren, wer welche Maßnahmen braucht, um noch erfolgreicher zu werden. Den CAPTain Test® können Sie einfach in Ihre etablierten und bewährten Vorgehensweisen integrieren.

Wie kann Sie der CAPTain Test® bei der unkomplizierten, schnellen und fundierten Personalauswahl unterstützen? Ihre Personalauswahlprozesse zu verändern oder zu ergänzen, muss nicht aufwendig und kompliziert sein. Den CAPTain Test® können Sie ganz einfach dort anwenden, wo er für Sie am besten unterzubringen ist oder für Ihr Vorgehen den größten Mehrwert bildet. In jedem Fall erhalten Sie eine differenzierte und aussagefähige Grundlage für Ihren Entscheidungsprozess.

Mit dem CAPTain Test® erhalten Sie ein differenziertes Bild des tatsächlichen Arbeitsverhaltens der Testpersonen.

Bewährte Vorgehensweisen oder doch agiles Vorgehen – was ist der richtige Weg? Wie so oft im Leben ist dies keine Entweder-Oder-Frage. Die meisten Unternehmen arbeiten inzwischen hybrid, d. h. sie sind sowohl agil als auch traditionell aufgestellt. Dabei werden aber oft die Menschen im Unternehmen vergessen, die die Vorgehensweise umsetzen sollen.

Alle Menschen sind unterschiedlich. Oft sind es vor allem die besonders stark oder besonders gering ausgeprägten Eigenschaften, die uns kennzeichnen und von anderen unterscheiden. In den CAPTain-Ergebnissen erkennen Sie auf einen Blick die typischen Verhaltensmerkmale einer Person, die sie von anderen unterscheidet. So können Sie sich mit Hilfe der typischen Merkmale schnell ein erstes Bild über das charakterisierende Verhalten einer Person machen.