Unterstützung von HR-Abteilungen durch den CAPTain Test®

Am-bi-dex-trie – Was bedeutet das für HR?
Bewährte Vorgehensweisen oder doch agiles Vorgehen – was ist der richtige Weg? Wie so oft im Leben ist dies keine Entweder-Oder-Frage. Die meisten Unternehmen arbeiten inzwischen hybrid, d. h. sie sind sowohl agil als auch traditionell aufgestellt. Dabei werden aber oft die Menschen im Unternehmen vergessen, die die Vorgehensweise umsetzen sollen.
Typische Merkmale im Arbeitsverhalten einer Person
Alle Menschen sind unterschiedlich. Oft sind es vor allem die besonders stark oder besonders gering ausgeprägten Eigenschaften, die uns kennzeichnen und von anderen unterscheiden. In den CAPTain-Ergebnissen erkennen Sie auf einen Blick die typischen Verhaltensmerkmale einer Person, die sie von anderen unterscheidet. So können Sie sich mit Hilfe der typischen Merkmale schnell ein erstes Bild über das charakterisierende Verhalten einer Person machen.
Warum Personaldiagnostik?
Warum Personaldiagnostik? Was haben Sie davon, Personaldiagnostik in Ihren HR-Prozessen zu integrieren?
Lernen Sie mit dem FBBM | motive die berufliche Motivation Ihrer Mitarbeitenden kennen
Lernen Sie mit dem FBBM | motive die berufliche Motivation Ihrer Mitarbeitenden kennen Neben Fachwissen und Arbeitsverhalten sind die Motive einer Person besonders relevant für die erfolgreiche Bearbeitung von Aufgaben. Die Kenntnis der individuellen Motive einer Person eröffnet Ihnen viele Möglichkeiten der nachhaltigen und erfolgreichen Erhöhung der Einsatzbereitschaft und Bindung der Mitarbeitenden.
Diversity im Recruiting – Chancengleichheit und Chance
Diversity im Recruiting – Chancengleichheit und Chance Mit dem CAPTain Test® können Sie im Recruiting für mehr Chancengleichheit sorgen, da Sie die erfolgsrelevanten Verhaltensmuster messen. Aspekte wie ethnische Herkunft, Geschlecht, Religion oder Weltanschauung, Alter oder sexueller Identität spielen dabei keine Rolle.
Relevanz von Anforderungsanalysen
Mit der Frage, warum Anforderungsanalysen so wichtig sind, beschäftigen wir uns auch in unserem CNT-Austausch zu Fragestellungen der Personalauswahl & -entwicklung. Im Interview sprechen wir darüber, warum die Analyse der Anforderungen in Bezug auf das Arbeitsverhalten so wichtig ist und wie Sie es umsetzen können.
Schlechte Führung kann sich kein Unternehmen mehr leisten – Kompetenzentwicklung in der Praxis
Mehr als je zuvor fordert die Generation Z aktiv Feedback und vor allem auch Wertschätzung für die geleistete Arbeit ein. Führungskräfte sind dadurch viel stärker gefordert individuell zu betreuen. Ein partizipativer und wertschätzender Umgang ist gefragt. Führungskräfteentwicklung ist also wichtiger denn je. Wie können Sie Ihre Führungskräfte unkompliziert und fundiert für diese Herausforderungen fit machen?
Wozu führt der Einsatz des CAPTain Tests®?
Mehr Zufriedenheit bei Ihren Mitarbeitenden - da sie Aufgaben haben, die zu Ihnen passen Ihre Teams können besser performen - da Sie diese optimal zusammenstellen können und jeder die eigenen Stärken nutzen und einbringen kann Höhere Mitarbeiterbindung - da Sie Wertschätzung ausdrücken und in die fundierte sowie zielgerichtete Auswahl und Entwicklung investieren Und damit insgesamt zu einer Win-Win-Situation für Ihre Mitarbeitenden, Sie & Ihr Unternehmen.
Individuelle und bedarfsgerechte Personalentwicklung
Mit dem CAPTain Test® können Sie Potenziale Ihrer Mitarbeitenden erkennen und individuell entwickeln. Eine wichtige Anforderung an Personal- und Talententwicklung ist, passende Entwicklungsangebot zu schaffen, die eine bedarfsgerechte und effektive Entwicklung ermöglichen. KiP - Kompetenzentwicklung in der Praxis in Kombination mit dem CAPTain Test® macht es möglich.
Personalentwicklung mit dem CAPTain Test®
Kennen Sie das? Sie haben viel Geld in Entwicklungsmaßnahmen gesteckt, im Arbeitsalltag wird jedoch nur wenig von den Inhalten umgesetzt? Wie können Sie sichergehen, dass Ihre Maßnahmen nachhaltige Verhaltensänderungen bewirken?

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